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董事長致辭

強化企業文化    追求完美卓越


各位同仁:


古往今來,企業管理由“人治”階段、“法治”階段發展至“文治”階段,文化管理是企業管理的最高境界。不管企業處于何時何地,規模性質各異,但其企業文化卻有諸多共性:強調以人為本、溝通與合作、創新等。而那些轟然倒下的企業,根本問題還是出在企業文化上。


企業沒有文化,就像一個人失去了精神動力。而企業就像人,應當有靈魂、思想、理念。企業文化即企業的靈魂、思想、理念。中國企業缺乏的并不是先進的文化理念與優秀的人才,而是正確理解企業文化,并將其轉化為企業管理制度與員工日常工作,并全力推行的管理者。繼往開來,我們愈發感受到了建設北新公司企業文化的重要性。如今,作為北新人集體智慧的結晶——《企業管理制度》得以問世了。這是在北新公司發展史上具有里程碑意義的大事。


《企業管理制度》不是各部門制度的疊加組合,而是關于北新公司成功經驗的系統思考與升華提煉,并為今后企業發展提供傳承型的基因,它通篇貫穿著北新公司的核心價值觀。


北新公司的核心價值觀是:堅韌不拔,勤奮不怠;海納百川,追求卓越。

“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”

“堅韌不拔”使我們擁有不達目的不罷休的毅力;

“業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”

“勤奮不怠”使我們養成孜孜以求的習慣;

“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。”

“海納百川”使我們形成博采眾長,為我所用的胸襟;

“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善”

“追求卓越”使我們具備永不止息,創新超越的品德。


“法治小人,禮治君子,無為治圣人。”《企業管理制度》不是“緊箍咒”,而是我們工作的“導航儀”;“身在兵位,胸為帥謀”,《企業管理制度》不是“裝飾品”,而是要求我們“深學,細照,篤行”,從而將其內化于心,外化于行。讓我們把《企業管理制度》作為規范,作為激勵,實現自我價值,追求自我和企業的輝煌、卓越。

   


總經理  劉邦成


 

 

 

 

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